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如何进一步加强医院经营管理,增收节支,提高医院两个效益
第加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。
(一)加强购进药品材料和设备的价格管理 医院正常购进药品材料与设备，其支出约占每年总支出的50%，药品材料和设备价格的高低，直接影响着医院的药品采购成本和设备的使用效益。因此降低采购费用是提高医院经济效益的关键所在。
随着医院发展规模的壮大和业务的日益复杂，全面预算在统筹医院各种事项、提高经济效益进而提高经营管理水平方面发挥着越来越重要的作用。提升医院经营管理水平，可以通过预算管理来实现。
如何提高医务人员的合理、合法收入?
在执业环境方面，要提高医务人员的社会地位，为医务人员创造良好的工作环境。一方面，促进不同医疗机构之间人才的纵向和横向交流，研究探索注册医师多点执业。
要适当提高低年资医生的薪酬水平，合理确定不同岗位人员的收入差距，充分调动医务人员积极性。
适当提高低年资医生薪酬水平，统筹考虑编内外人员薪酬待遇。法律依据：《中华人民共和国医师法》第四十四条国家建立健全体现医师职业特点和技术劳动价值的人事、薪酬、职称、奖励制度。
如果从劳动量和市场价值来看，医务人员的收入水平，应该要高于他们才合理。这也就是国外医护人员都是高收入精英群体的原因。 医务人员付出的辛苦和努力是超出常人的，特别是常年加班值夜班对身体的消耗极大。
政府要出台相关政策，给予乡村医生上升的空间。
首先，医生执业准入制度可以确保医生具备必要的资质和技能，从而提高医疗服务的质量和安全性，进而提高医务人员的收入水平。
如何提高医院科室收入
1、提高医生科室的服务水平，提升服务质量，提高患者满意度，增加患者的忠诚度，从而提高医生科室的业务收入。提高医生科室的服务效率，提高服务质量，提高患者满意度，增加患者的忠诚度，从而提高医生科室的业务收入。
2、乡镇卫生院提高业务收入的方法如下：在提高服务质量的基础上，可以考虑引进一些高端门诊服务，例如更多的专科医生和先进的医疗设备。可以加强医院的宣传和推广，提高知名度，让更多的人来就医。
3、我们的做法：简化就诊流程：患者办理一卡通，不需要挂号，直接到分诊台就科刷卡扣除挂号费并排队；医师检查后，持卡直接到医技科室即可刷卡扣费和排队；医师开具的处方直接通过电子处方传到药剂科。
4、在科室内加强成本控制宣传，把成本控制工作列为科室的重要工作，全员参与，分级管理，统一核算和分析调控，用成本率指标来指导科室增收节支。
5、提高医疗质量，增加必要的科室，扩大诊断与治疗范围。改善医护及窗口人员的的服务度，提高医院威望，增加住院、就诊率，自然能增加收入。
6、一般检验科工资都不高，没有多优厚的奖金。当初选择这职业的时候就知道。，无论医院，畜牧行业，等等，都是这样的情况。别的专业现学也不行啊，改行也不现实。就是换别的单位，可能高点，但估计也高不了太多。
到此，以上就是小编对于提高乡镇医疗水平的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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