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酒店的内部审计报表应该怎么做
1、内部审计机构和人员应当严格遵守内部审计职业道德规范，以应有的职业谨慎态度执行内部审计业务，不得从事与审计监督职责相冲突的活动，不得负责被审计单位经营活动和内部控制的决策与执行，必须做到独立、客观、正直和保密。
2、因此，对审计报告的审理，不能就审计报告论审计报告，而是应该同时参考审计通知书、审计工作方案、审计实施方案、被审计单位反馈意见、审计组的核实说明等重要文件。
3、内部审计五大流程包括审前准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用。审计方法不仅仅是取证方法，而且是一个完整的体系。
4、服从财务经理的安排，按规定的程序与标准进一步审核夜审所做的收入报告，修改入账，并负责与应收款核对账目，确保每日收入核数的真实准确。
谈酒店收入审计的工作思路
工作中我坚持“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的精神，始终把工作重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地、埋头苦干上，以制度、纪律规范自己的一切言行，认真学习专业知识，巩固和丰富综合知识，做到“在工作中学习，在学习中工作”。
充分授权，核查各个岗位收入的权利。并给予对应待遇和职位权利。优化收银程序。优化收银程序，减少不必要的单据和报表，减少设计工作量。做好审计复核和抽检工作，避免出现审计岗位漏洞。
审核每日海鲜销售、迷你吧销售、各吧台销售、燕鲍翅销售汇总；审核帐单使用情况、发票使用情况；审核早餐券、压金单、折扣情况。审核酒店内部人员长途电话费用，并作分析报告。
对酒店业进行审计的关注要点 （一）舞弊的主要手法： 餐饮部主要是截留营业收入、虚增营业成本、虚增费用开支； 客房部主要是截留营业收入和虚增费用开支； 娱乐部主要通过转移营业收入等方法，偷逃国家税收、隐瞒利润。
酒店审计重点关注餐饮部主要是截留营业收入、虚增营业成本、虚增费用开支，客房部主要就是侵吞营业收入和虚报费用支出。
具体审计工作可分为：年度审计计划范围内的项目审计和临时性事项审计。《年度审计计划》范围内项目审计工作流程 (1) 审计处根据主管院长审批的《年度审计计划》，并考虑本部门实际工作情况，安排单项审计开展时间及审计人员。
酒店收入审计有发展吗
1、审计这一行是非常有发展的空间的，但是酒店审计所涉及的审计比较低端。除非是高档、连锁酒店，做这一行，可以对流程审计有比较大的帮助。
2、这份工作是会计基础工作，即原始凭证审核。会计只有处理真实的原始凭证，才能得出准确的会计信息。这份工作责任重大，但也非常繁琐，而且容易得罪人。如果处理的好，发展潜力还是很大的。
3、还是采购有前途，无论是对人的锻炼还是别的方面，我建议你既然有这么好的机会从事这一行，还是坚持下去。当然，如果性格较内向不适合与人交流的话，你可以去做审计会计，比较容易晋升的。
4、酒店会计发展非常有前途，不过成本会计不好学，特麻烦，计算也特麻烦，很烦琐，成本比较了解之后可以弄财务分析财务分析的好就可以升财务主管呀而且成本是会计里比较麻烦的。酒店会计难度：酒店会计很简单，成本核算不复杂。
5、审计人员今后主要朝着财务总监的方向发展，可想而知，随着职位的不断提升，薪水也肯定会增加。如果做到财务总监的位置，年薪在50万元左右。
酒店成本控制(核算)及收入流程及细节?
1、加强成本核算，进行严格的同步控制 要加强酒店成本核算，就应建立严格的费用审核制度，这样才能在一定程度上保证收支的平衡。
2、做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和内部结算制度。
3、街帐、客帐包含外单位宴会挂帐、员工私人帐、优惠卡及应回而未回帐单等内容，收入核数员每天要填写街帐、客帐统计表，进行分配。及时准备将费用记录到每一帐户中。作到日清月结，为月末填写街帐、客帐汇总表做准备。
4、收入计入主营业务收入，1结转销售成本计入主营业务成本，1向银行借款计入短期借款、长期借款科目等。酒店会计做账流程：积极核对销售业务，尽快填开销项发票，确定当月销项税额。
5、成本控制是企业增加盈利的根本途径。 无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。节约一分钱，即创造一分钱利润。 成本控制是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。
酒店行业内部审计制度及流程
1、审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计计划。初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。
2、内部审计的七个流程确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试及符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价；撰写审计报告。
3、内部审计五大流程包括审前准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用。审计方法不仅仅是取证方法，而且是一个完整的体系。
4、对于已立项的审计项目，法审部应在审计实施前以正式报告的形式报集团总经理/主管副总经理审核、批准与授权。 审计准备 在确定内部审计事项后，审计人员开始审计准备工作，制订审计计划。
酒店的收入审计是什么?
酒店内部审计是酒店任命的审计人员对酒店一定时期内的财务收支及其经济效益从真实、合法、效益三方面进行审查和评价的活动，目的是加强酒店内部管理和控制，挖掘内部潜力，提高酒店效益。
酒店的审计通常被称为 income Auditor，即酒店收入审计员，也叫酒店日审。
(一)审计营业收入的准确性，及时性，安全性 工作对象是各收银点的收银员以及各营业部门交来的单据、报表等资料。其工作目标是通过对这些单据、报表深入细致的查对，纠正错弊、追查责任，以保证当天酒店收入的准确性，及时性，安全性。
酒店日审的提法是基于有夜审的基础上的，其实真正的说法叫收入审计，包括日审（白天）和夜审（晚上），现在许多酒店由于有先进的系统，大多取消了夜审，由大副负责过天。
酒店审计重点关注餐饮部主要是截留营业收入、虚增营业成本、虚增费用开支，客房部主要就是侵吞营业收入和虚报费用支出。
酒店收入审计是一项非常重要的工作，可以帮助酒店管理层了解营销和销售部门的业绩，为未来的发展提供重要参考，因此它有很大的发展空间。
到此，以上就是小编对于酒店收入内部审计报告的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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