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你所问的问题可能都是错的?
其实不是，问题不在于川琦公司倾听了客户的要求，而是在于他没有提出正确的问题！当你想问客户他们想要什么的时候，他们会倾向于描述他们知道的东西，而不会去创新和想象一个全新的产品。
我们被问题所困惑，但是却问出错误、浅显的问题去寻找答案。 当你在一座迷宫里困住时，你只能就把你困住的那一节死胡同提问，却无法提出关乎整座迷宫的问题。 你有源源不断的问题，恰巧证明你并没有解决它。
但是，“一问就会”、“一考就错”，其原因不能一概而论，存在这个问题的孩子大体可以分为两类。 存在这种情况的大多数孩子，对于所学知识的掌握，只是停留在回答“提问”的层次上，或者说他根本没有达到真正意义上的“会”。
在管理决策中最常见的错误是我们强调寻找正确的答案，而不是正确的问题。 但真正危险的事，是问错了问题。 ——现代管理学之父彼得·德鲁克 编辑：Summer 我每次来到中国都受到热烈的欢迎，我感觉我像回家了。
孩子不应该做错事，问题总是错的，不能仅仅因为粗心大意。先讲一个故事，一名潜水员参加比赛半年后，他学会了基本动作，还练了好几次。有一两次是非常标准的，有一些错误，但他认为他可以在比赛中做到。
2022年西餐厅厨师年度工作总结报告推荐范文
关于厨师年终工作总结 篇1 伴随着公司六周岁生日之际，13年也即将过去。 这一年对我们XX来说是非比寻常的一年，公司从起步慢慢变得成熟，正逐步壮大。不 仅迎来了我们的新店“到家”。
年厨师年终个人工作总结(实用6篇)(篇一) 新的一年又来临了，回顾过去一年，感慨良多。做为一名班组长我始终严格要求自己，认真服从领导安排，坚持以大局为重，在领导的支持下圆满结束地一年的工作。
年厨师年终工作总结个人(优选5篇)【篇一】 现将20xx年工作计划汇报如下： 在菜品定位上，依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改进和提升产品形象。
作为一个爱岗敬业的厨师，不仅需要精通烹调业务技术，还要具备现代餐饮业的管理知识，以下是我和大家分享的2022关于精选优秀厨师个人 工作总结 范文4篇，以供参考。
年厨师个人年终工作总结怎么写 【篇1】 在即将过去的20xx年，我承蒙公司领导的重用，感谢公司的培养，在公司全体职工的支持与理解下，在食堂十五位同仁的大力配合下完成了20xx年度公司交办的各项工作。
酒店大堂吧员工年终工作总结
这一年的工作中，部门人员表现的都非常不错，而我也坚守着自己的岗位，管理好团队的协作，保证酒店正常的运转，维护好了酒店的形象，并且为我们酒店树立了一个不错的口碑和形象，散播了优良的影响，提升了酒店的影响力。
前台，客房，后勤，在一起就像一个链条，每一个部门的工作都是很重要的，所以在以后的工作中，我们要加强与其他部门的合作问题，那样我们才能更加愉快的工作，更加高效率的工作，获得更大的效益。
酒店服务员年终工作总结范文(一) 伴随着新年钟声的敲响，我们告别了竞争激烈、硕果累累的2021年，满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的2022年。
确保酒店人员生命、财产安全和车场的正常秩序。 关于酒店年终工作总结怎么写【篇3】 自学校毕业来__宾馆工作，从一名客房服务员做到前台服务员，直到升为大堂副理，学到了很多在书本上没有的知识。
酒店服务员年终工作总结 __年即将过去，这一年在酒店各位领导和同事们帮忙关心鼓励下，使我克服了种种困难，较为出色的完成了全年的工作，得到领导和同事的肯定。
现在对20x年的工作作出总结。 前台工作的基本内容。 前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。20xx年11月，我开始从事前台接待工作，深知接待人员是展示公司形象的第一人。
餐饮工作总结及计划
餐饮月工作总结和下月计划2 营业状况 4月1日――4月30日共计营业额约为60万元 主要婚宴为 （1）4月1日18桌标准588元 （2）4月24日36桌标准600元不标准计算，婚宴营业额为3。
餐饮公司工作总结范文1 转眼间入职xxx公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将20**年度工作情况作总结汇报，并就20**年的工作打算作简要概述。
餐饮服务员工作总结1 春去秋来一年即将过去，我认为作为一名合格的餐饮行业从业人员，需要具备一定的基础技能和素质，先归纳如下： 准备，即要随时准备好为客人服务 也就是说，仅有服务意识是不够的，必须要有事先的准备。
客房部主管年终工作总结
每天做的也都是些琐碎的工作，尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务，全力配合好主管日常工作是我的职责，这就要求我们工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要快，力求周全。
酒店客房部主管年终总结1 紧张与忙碌的20xx即将过去，回顾这一年的工作，有许多收获与体会，客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。
加强与其他部门的沟通协调，加大客房地毯、地板的维护保养工作，另由于机器过大，对地毯局部较脏进行处理时会造成资源浪费，所以对各岗人员进行局部去污除渍的相关培训。 以上是本人对部门工作的总结。
客房部工作总结篇一 在金经理的领导下，各个服务的程序在工作中得到了完善和发展，员工在实践中也得到了锻炼，增长了不少对客服务的经验。 有很多的员工也是因为对客服务做的比较好，而受到了宾客的表扬。
客房领班年终工作总结3 今年我完成了以下工作： 加班加点工作，早日完成装修。
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