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如何确认建筑行业的收入和成本
．每月根据项目部确认的产值（工程量）或工程部审核的产值（工程量）确认收入，结转成本。
建筑劳务公司一般以开出发票确认收入，发票开完后外地的需预缴税款，再结转成本，成本都是按照项目实际发生的计算。工程期超过一年的可以按照工程完工进度确认收入。
合同成本能够收回的，合同收入根据能够收回的实际合同成本加以确认，合同成本在其发生的当期确认为成本费用。合同成本不能够收回的，应在发生时立即确认为成本费用，不确认收入。
清单报价工程成本要素的管理?
1、BQ单工程成本要素的管理重点，是在既定收入的前提下，如何控制成本支出。对用工数量的有效管理人工费支出约占建筑产品成本的17%，且随市场价格波动而不断变化。
2、建筑企业制定具体工程量后，投标方能在市场良性竞争下，实行工程造价管理，实现控制企业成本、降低工程综合单价的目的。
3、工程中标后，应对工程成本费用要素，如人工费、材料费和机械费等进行严格管理，对工程施工过程中发生的设计变更或其他与合同和工程量清单不一致的地方进行记录并签证，为以后的索赔作准备。同时，本文还强调了应进行合理的索赔。
4、（7）加强质量管理，控制质量成本。质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。
求助,工程项目如何确认收入和成本
企业收到工程款时，会计分录：借：银行存款，贷：预收账款。工程完工后结转收入，会计分录：借：预收账款，贷：工程结算收入。同时，将收入结转到利润中，会计分录：借：工程结算收入，贷：本年利润。
实际测定法：会计学中， 一旦确定随生产的进度确认收入， 按照配比原则的要求相应的成本费用也应随之确认。
成本费用的确认。一般来说，是应该按照工程项目来归集成本费用，也就是说A项目的成本费用要与B项目的分开来结算，这样才能准确核算利润。但如果实在不行，那就只能按照工程比例来核算。
（三）加强施工企业收入与成本确认的策略 加大宣传力度，促进施工企业能够自行申报。
在实际工作中，大多数建筑施工企业都是在工程完工结算后确认收入和成本的。
统一工程管理部门和财务部门的收入统计确认口径，一律以监理公司审定的工作量作为统计工作量和工程结算收入的确认标准。施工项目部按照形象进度计算出来的实际已完工工程量，须经过现场监理公司的审核后报业主进行审定。
关于工程项目的施工成本管理?
1、工程项目施工成本管理的原则开源与节流相结合的原则在成本控制中，力求做到每发生一笔金额较大的成本费用，要查一查有无与其相对应的预算收入，是否支大于收。
2、在成本管理过程中应注重以下原则：（一）全面及动态的管理。项目部根据承包合同及工程项目的实际情况，对工程项目实行全面动态管理。
3、抓住本质，全面提高人的积极性和创造性，是搞好项目成本管理的前提。项目成本管理工作是一项系统工程，项目的进度管理、质量管理、安全管理、施工技术管理等一系列管理工作都关联到成本，必须让企业全体人员共同参与。
4、施工项目成本管理是施工项目管理系统中的一个子系统，具体内容包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
5、运用目标管理控制工程成本目标，成本是按单位工程施工图测算，并根据预期目标确定的，工程利润按公式：利润=工程造价－目标成本－税金。在确定每个单位工程的最低利润额后将项目目标进行公开招标，用合同方式代替行政命令。
到此，以上就是小编对于工程成本管理收入分析的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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