本篇目录：

• 1、什么是财务共享服务中心?
• 2、财务共享中心的岗位
• 3、财务共享中心薪酬高吗
• 4、财务共享中心的优势及弊端
• 5、财务共享是什么?
• 6、埃森哲财务共享中心怎么样

什么是财务共享服务中心?

1、财务共享服务中心，简称FSSC，是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。

2、财务共享服务中心（FinancialShared Service Center，简称FSSC）是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。

3、财务共享服务中心是企业集中管理模式在财务管理中的最新应用。其目的是通过有效的运营模式，解决大型集团公司财务职能建设中重复投资、效率低下的弊端。许多财富500强企业已经引入并建立了“共享服务”的运营模式。

4、财务共享，指的是依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低企业运营成本或创造企业价值为目的，以市场视角为基础对内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理行为。

财务共享中心的岗位

1、共享中心财务的职责如下：负责制定共享的财务标准和规范，建立财务共享体系，处理母公司和子公司的基础财务工作。

2、财务共享中心档案综合岗的工作量主要涉及到档案管理、文件归档、资料整理、数据录入方面的工作。

3、PICC财务共享中心是刚成立的部门，属于财务会计部，主要是从事出纳和会计方面的工作。

4、服务管理组：负责财务共享服务中心相关的业务流程的建立与持续优化、信息系统与会计核算实务操作的制度、规范等的建立和维护，负责对财务共享服务各核算组的具体核算业务的真实性、完整性、合规性、及时性进行内部稽查。

5、做财务共享没有那个岗位轻松，都挺累的。建议去500强财务共享中心总账会计，总账会计已经是比较全面的，就算是在共享中心，也比在中心企业发展前途好。

财务共享中心薪酬高吗

1、好。待遇好。央企财务共享中心为员工缴纳五险一金，享受法定节假日带薪休假。工资高。该单位员工平均月薪为8000元，在当地属于高收入水平。

2、据分享数据统计，埃森哲财务/会计助理平均年终奖为5465元。综上所述埃森哲财务共享中心的待遇还算不错，在口碑方面认可度高。

3、好。中广核武汉财务共享中心的工资在8000元，还有年终奖20000元，相比别的公司的工作要高，由此可见该中心的待遇好。中广核武汉财务共享中心在每个节假日都有单独的礼品，有五险一金，能带薪休假，所以该中心的待遇好。

4、值得。万达财务共享中心月薪在4000到5000元，享有五险一金、内部培训、入职一年可竞聘主管会计。万达财务共享中心工作内容简单，八小时工作制，不加班。是值得去的。

5、好。万达财务共享中心天津分公司的福利待遇包括：六险一金、内部培训、入职一年可竞聘主管会计、不定期团建等，综合薪资在6000-8000元，而且公司附近的公交有：666路、760路，附近的交通是比较便利的，所以这个公司好。

财务共享中心的优势及弊端

1、企业创建财务共享服务中心以后，财务人员无需在复杂的会计核算与记录上耗费太多的精力，原本复杂的业务能够由财务共享服务中心经过运用ERP及信息技术来有效完成。

2、财务共享服务中心实现了经济资源的有效分配，通过财务集中的方式对业务标准进行了统一，保证了企业资金受到动态监控，有利于企业资金的合理分配使用。

3、节省了系统和人工成本，但这种操作受限于某些国家的法律规定。与普通的企业财务管理模式不同，财务共享服务中心的优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。

财务共享是什么?

1、财务共享是企业共享服务中的一部分，通过建立财务共享中心，集团内各企业、各部门之间能够即时的获取真实的财务信息，进一步企业也能够明显降低运营成本，提高业务处理效率和风险应对能力。

2、财务共享是指依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升企业运营效率、降低企业运营成本或为企业创造价值为目的，向内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。

3、财务共享是什么财务共享是指依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。

4、财务共享服务是将公司（或集团）范围内的共用的职能/功能集中起来。财务共享服务的意思是为了提升流程效率、优化组织结构、规范流程、降低运营成本、创造价值，依靠信息技术。

5、财务共享服务是企业的一种新型管理模式，指的是企业在财务领域中，基于统一的系统平台，统一的会计系统，统一的会计核算方法以及统一的操作流程等，对企业的财务数据进行管理和共享的行为。

埃森哲财务共享中心怎么样

1、财务共享服务中心是企业集中管理模式在财务管理中的最新应用。其目的是通过有效的运营模式，解决大型集团公司财务职能建设中重复投资、效率低下的弊端。许多财富500强企业已经引入并建立了“共享服务”的运营模式。

2、财务共享中心一般为人员素质较高的制造业企业所属各分支机构、办事处服务。这些分支机构，办事处往往只承担销售任务，而无复杂的财务核算需求。

3、财务共享中心值得去。财务共享中心一般为人员素质较高的制造业企业所属各分支机构、办事处服务。这些分支机构，办事处往往只承担销售任务，而无复杂的财务核算需求。

到此，以上就是小编对于财务共享中心工资业务流程图的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。